2018年，是金陶瓷业深化战略布局的一年，也是金陶瓷业“狼性团队”打造的开局之年，３月25日至27日金陶瓷业邀请国内部分经销商齐聚一堂，将“狼性团队”的理念推向全国终端市场！

“员工不好招”、“团队不好管”、“怎么建立科学的薪酬制度”诸如此类团队打造的问题长期以来困扰着经销商。如何建设一支以结果为导向的团队，金陶商学院给你答案！

开班仪式上，金陶瓷业副总经理、金陶商学院副院长李晓刚致欢迎词并要求参培的总裁以空杯的心态学习借鉴培训讲师的课件分享。主讲老师、金陶商学院名誉副院长王源超其自身也是公司签约经销商，拥有丰富的品牌操作和团队打造经验。在过去的数年里，王总与其团队在终端市场开拓进取，实现了跨越式的发展，旗下多个建材品牌在各区域市场稳坐行业龙头！本次培训注重实战传授，金陶不请“培训大咖”，所有的课程分享都是我们金陶的“自己人”！我们邀请有着成功经验的经销商分享其带团队的心得，所有的培训内容更“接地气”，更能引起参培总裁的共鸣！商学院本次培训目的达到了以终端带动终端，总裁们完全可以将所学内容结合当地市场的情况进行推广，这就是金陶瓷业“以客户为中心”的务实精神的真实写照！

▲金陶瓷业副总经理、金陶商学院副院长李晓刚

▲主讲老师、金陶商学院名誉副院长王源超

本次培训得到公司领导的高度重视，给予了大力支持。金陶瓷业副总经理李晓刚从宏观经济与行业发展趋势上分享了终端市场为什么要建团队以及建团队的基本条件！拉斐尔品牌总经理张晓波则归纳了自己多年在终端市场的经验及具体操作方法，并毫无保留详细的分享给了参训的总裁学员们。

▲拉斐尔品牌总经理张晓波

本次培训不同于其他填鸭式教学，金陶商学院更注重体验，让参会总裁们在交流互动中学习并体悟到本次培训的内容。

▲培训现场

▲培训现场

▲培训现场

3月27日，《创赢未来--金陶商学院》总裁班第一期培训顺利结束了，满载而归的总裁们纷纷表示本次培训收获极大，并与公司达成共识,，将收获带回去，在市场广泛运用，与金陶商学院携手打造以结果为导向的团队，实现2018年新的突破！

▲参会总裁签到

▲培训现场

▲参会总裁现场提问

▲冠军团队颁奖

延伸阅读

在培训课程结束之后，总裁们均表示收获良多，很多总裁还感觉意犹未尽，纷纷表示希望公司以后多组织类似的培训会。针对总裁们提出的要求，李晓刚表示，金陶商学院已经有了长期、系统的规划，在今后会将培训班持续地开办下去，针对不同的需求将分别开设总裁基础班、总裁提升班、核心员工培训班。金陶商学院核心员工培训班正在紧锣密鼓的筹备中，预计将于4月开班，欢迎咨询！

金陶商学院旨在打造以结果为导向的终端市场销售团队，要么做第一，要么在做第一的路上！金陶商学院一切以客户为中心，以公司发展为根，为终端经销商的成长保驾护航！